Kommentarer från VD

”Det fanns en stark affärsmässig rational för det planerade samarbetet med Recardio, men den utmanande situationen på finansmarknaderna omöjliggör i nuläget nödvändig extern finansiering.
Vi har gjort betydande framsteg i utvecklingen av vårt fraktalkinprogram och är övertygande om att våra läkemedelskandidater kan göra skillnad för många patienter. Vi utvärderar nu alla möjliga alternativ som möjliggör för bolaget att fortsätta utvecklingen, till nytta för patienter och aktieägare.”

Peter Selin, VD Kancera AB

Frågor och svar angående den terminerade avsiktsförklaringen med Recardio

Varför terminerade Kancera avsiktsförklaringen med Recardio?

”Den potentiella transaktionen med Recardio förutsatte att nytt externt kapital skulle komma på plats. Av det skälet ingick Kancera en avsiktsförklaring och inte ett fullständigt licensavtal, då det gjorde det möjligt för bolagen att gemensamt försöka resa externt kapital för den eftersträvade transaktionen. Den utmanande situationen på de internationella kapitalmarknaderna har dock gjort det mycket svårt att i närtid resa det kapitalet som krävs för att slutföra transaktionen. Genom att säga upp avsiktsförklaringen är det nu möjligt för Kancera att utvärdera andra möjliga samarbeten och finansieringsalternativ.”

Vad är nästa steg för Kancera nu när avsiktsförklaringen med Recardio är uppsagd?

”Med avsiktsförklaringen uppsagd har vi möjligheten att fullt ut utvärdera andra strategiska alternativ, alternativ som vi tidigare övervägt i händelse av att transaktionen med Recardio inte skulle slutföras. Vi utvärderar nu bolagets strategi och affärsplan för att bestämma vilka terapiområden och möjliga samarbeten som ger oss de bästa möjligheterna att nå framgång. Detta arbete innefattar utvärdering av andra ut-licensierings- och affärsutvecklings-möjligheter, potentiella strukturaffärer och partnerskap med specialistinvesterare.”

Kommer Kancera att fortsätta att fokusera på kardiovaskulära sjukdomar?

”Vi utvärderar nu vilka terapiområden och indikationer som är bäst för oss att fokusera på. När vi gör den här översynen baserar vi den på data vi har genererat i våra pre-kliniska och kliniska studier, men vi tar även hänsyn till den externa affärsutvecklingsmiljön, exempelvis inom vilka områden flest licensieringstransaktioner görs.

Ända sedan vi erhöll positiva resultat i fas II-studien FRACTAL har vi varit övertygade om att det finns stora möjligheter för vårt fraktalkinprogram inom akut hjärtinfarkt, därav att vi fattade det strategiska beslutet att fokusera på området kardiovaskulära sjukdomar. Vi måste dock beakta det faktum att vi ännu inte lyckats ingå några finansiella eller industriella partnerskap baserat på dessa möjligheter. Vi utvärderar därför nu även möjligheterna inom andra terapiområden, såsom cancer och autoimmuna sjukdomar. ”

Vad kan aktieägare och andra intressenter förvänta sig från Kancera nu?

”Bolaget arbetar intensivt med översynen av strategiska alternativ och affärsplan. Vårt mål är att vara så transparenta som möjligt och vi kommer ge uppdateringar till marknaden när det är lämpligt och möjligt.”